Kompetencje

Kompetencje, które realnie podnoszą efektywność instytucji publicznych

  • praktyczna wiedza z zakresu finansów publicznych i rachunkowości budżetowej,
  • umiejętność mapowania i usprawniania procesów finansowo-administracyjnych,
  • znajomość narzędzi Lean (VSM, standaryzacja, Kaizen) w realiach sektora publicznego,
  • kompetencje w zakresie budżetowania zadaniowego, controllingu i BSC,
  • zrozumienie zasad ESG, GOZ i zielonych zamówień publicznych,
  • przygotowanie do realizacji projektów transformacyjnych i wdrażania kultury ciągłego doskonalenia,
  • wiedza, jak powinien wyglądać nowy model zarządzania JST, oparty na integracji finansów publicznych, zarządzania procesowego, pomiaru efektywności oraz zasad transparentnego i odpowiedzialnego gospodarowania środkami publicznymi,
  • możliwość pracy na rzeczywistych case studies instytucji publicznych

Studia skierowane są do osób zainteresowanych pogłębianiem kompetencji w zakresie zarządzania finansami publicznymi, usprawniania procesów oraz wdrażania podejścia Lean w jednostkach sektora finansów publicznych. Studia szczególnie rekomendowane są dla następujących grup:

Grupa luzi w laboratorium ze szklanymi ścianami, zgromadzona wokół stołu

Kadry kierowniczej administracji publicznej na szczeblu lokalnym, regionalnym i centralnym

Grupa ludzi których stroje sugerują pracę w instytucjach publicznych

Kierowników i pracowników instytucji publicznych odpowiedzialnych za organizację pracy, jakość usług oraz doskonalenie procesów finansowych i administracyjnych

Grupa ludzi symbo;izujaca pracowników JST

Pracowników JST, instytucji rządowych i innych jednostek sektora finansów publicznych

Obraz symbolizujacy osoby zaangażowane w projekty informatyczne

Osób zaangażowanych w realizację projektów, wdrażanie zmian organizacyjnych oraz transformację i cyfryzację procesów

Grupa zaodowlonych, uśmiechniętych ludzi

Wszystkich zainteresowanych Lean Management i finansami publicznymi, którzy chcą rozwijać praktyczne kompetencje w obszarze usprawniania procesów

Wartość dodana dla uczestników

Grafika dekoracyjna, cztery dłonie skierowane ku sobie składają puzzle

Aktualny program
Treści merytoryczne opracowane we współpracy z przedstawicielami instytucji publicznych, uwzględniające aktualne wyzwania sektora oraz realne potrzeby związane z zarządzaniem finansami publicznymi i doskonaleniem procesów.

Pięć osób stoi w rzędzie pod ścianą pokrytą wzorami i wykresami

Rozwój kompetencji
Systematyczne podnoszenie kwalifikacji oraz pogłębianie wiedzy w zakresie nowoczesnych metod zarządzania procesami i finansami publicznymi, analizy efektywności oraz wdrażania usprawnień zgodnych z filozofią Lean Management

Zdjecie dekoraycjne, pięć ułożonych w rzędzie kolorowych pomiętych papierków

Nowa wiedza
Pozyskanie aktualnych i praktycznych informacji dotyczących funkcjonowania sektora finansów publicznych, rachunkowości zarządczej i budżetowania, zarządzania procesowego i Lean Management, mapowania i optymalizacji procesów, zasad ESG, zielonych zamówień publicznych oraz nowoczesnych narzędzi wspierających efektywność i transparentność instytucji publicznych

Grupa czterech osób ubranych biznesowo, patrzących pewnie w obiektyw

Renomowana kadra
Doświadczeni praktycy Lean Management, eksperci w obszarze finansów publicznych, zarządzania procesami i transformacji organizacyjnej, a także kadra akademicka, zapewniająca wysoki poziom merytoryczny oraz silne osadzenie treści w praktyce funkcjonowania sektora publicznego.